fathorse 发表于 2016-09-13 10:17:59

台湾洗衣业相关药剂的业配文

台湾洗衣业相关药剂的业配文

谈英功药剂隐藏下的经营理念
前言
当你下了决定,设个店面、买了设备、有了漂亮柜台…,在你心里远景中,你了解每天平均要收多少衣服、要花多少时间清洗、每个月水电支出多少吗?
以台北市为例,每天平均收衣物 100 件会倒贴,120 件会打平,150 件可温饱渡日,200 件开分店有望。
这其中每个阶段都和经营理念有密切的关系,有特色就往 200件以上、开分店发展,没有就等着被附近自助洗衣、便利商店瓜分你的客户,然后灯光愈来愈暗、冷气变电扇、发呆…..最后开店不如买彩卷。

现场状况
以一台水洗机、一台干洗机、一台烘干机、烫台,处理 150 件衣物,美好的理想是:
      衣物分类 30 分钟
      50 件、洗三次/总共 4 小时
      趁洗时顺便烘干,运气好时在4 小时之外多 1 小时
      在美好的梦想加持下,只有六成的衣物需整烫,约需 4 小时
以上,总计是 9 小时 30 分钟。

当然,在现实状况中,这时间真的是理想中的梦想!

假设,平均每件衣物有新台币 30 元的理想毛利,每天 150 件衣物在每个月 25 个工作天中可以提供新台币 112,500 元的毛利收入。每加一位门市人员扣除 20,000 、找整烫人员扣除 27,000。最后你在运气及人品的加持下,每个月会有 50,000 元的收入,过日子真的刚好。

现场可能会发生的问题
      衣物分类
以往衣物分类是个显摆的专业,其主要目的是为了预防衣物在清洗过程中洗坏、染色,所以需依洗标、材质、颜色、洗法、污垢做数大类、几小类的分类。基本上, 150 件 3 次洗完是不可能的。

      洗程
由于衣物的种类及污垢很难标准化,而且就那么一个洗衣槽,没办法同时处理多种污物,只能单槽多次处理,或用另一个显摆的前处理专业来辅助。同样的, 150 件 3 次洗完是不可能的。

      烘干
衣物干燥占燃料费支出的大宗,常用的简省方式是吊挂自然干燥后烘干,但市区内店面空间有限,气候又不可能心想事成的标准化,所以就烧钱吧!

      整烫
如果不愿花费额外支出请人,经营者常会兼任整烫工作,这是个体力活,衣物碱洗后易干、涩、脆、硬,增加整烫时间。

所以,经营数年下来只能延长时间换取作业的效率,如果在后处理上没特色,自助洗衣、便利商店的便利与快速就是你客户离开的主因。

英功药剂下隐藏的经营理念
高明的管理不是解决可能会发生问题的能力,而是让问题不出现!
熟悉英功药剂的同业会告诉你,150 件 3 次洗完是件轻松的事,而且可能不需要 3 小时

      衣物分类
由于英功药剂让水洗的可以干洗、干洗的可以水洗、水洗的处理剂可以在干洗中使用,环保、便宜的干洗油效果不会输给不环保的四氯乙烯。混洗不移染、混洗可漂白、混洗不怕缩、低温可洗香精。
以往分类会发生的问题都可以用英功药剂来让问题不出现,分类成为以作业的方便性为考虑的程序。

      洗程
由于英功药剂突破了传统化学的限制,可以依作业需要,在单槽、单次中投入三种以上的药剂一次处理。洗程、洗法变成像调理食物般的「看菜下锅」,移染、缩水、功能性纤维、超细纤维,都可以用英功药剂来让问题不出现。减少很多需前处理的作业及时间,150 件 3 次洗完,简单轻松!

      烘干
在空间不许可吊挂自然干燥时,英功的处理剂有快干功能,省钱就是多赚,积少成多可减少燃料费支出。

      整烫
英功的处理剂会使衣物滑顺易烫,减少作业时间。在累死自己,或体会到花时间整烫不如出去收收衣服、侵占同业市场之前,否则舍不得钱让别人赚。

      产能
在作业时间减少后,熟悉英功药剂的同业会发现,150 件衣物在 8 个小时内全部处理完成,不再是理想中的梦想,而是常有的现况!
此外,作业时间减少,代表的是产能的增加,不是多开家门市在非英功药剂同业的隔壁,就是可以多两、三个大型收衣点。

竞争的未来
由于英功药剂的便利性,有很多以往的技术门坎会逐渐消失,新入门、新观念的业者,可能不再循传统的将本求利模式,而是以网络电商搭配英功药剂的同业经验,直接以市场计划模式来取代。
未来的竞争,有可能在彼此之间,不是在台湾就是在境外!


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